创业难还是科研难？做学术难还是做企业难？在创业圈和投资圈，这个问题经常被讨论。

做学术、搞科研的人往往会觉得科研难，而做企业、搞管理的人往往对搞科研的人，特别是大学教授，会高看一眼（这其实是中国尊师重教的文化）。

一所知名985高校的一个知名院长的回答是这样的：

我做科研几十年，也有创业的想法，所以认真思考过这个问题。我觉得科研比较简单，而创业比较难。

很多人会觉得科研难，是因为没做过科研。我做了几十年科研，我认为科研其实是很简单的。搞科研，一定是有方向有选题，有假设条件，研究的是“物”，是相对静态的问题，没有那么多的变化。题目选好了，再去做假设和验证，可以不断地尝试，得到确定性的结果就比较容易。

创业，无论是搞销售还是做管理，很多工作都是在跟“人”打交道。人是动态的、不断变化的，难以琢磨的。尤其是在中国这样的社会，人嘴上说的是一个意思，但他实际想表达的是另外一个意思。

所以创业难就难在这里，很多事情是不确定的，不可预测的。这些工作，往往花了大量时间，结果还不一定如意。所以如果我来创业，我做不了管理和销售，我只能负责技术工作。