最近阅读了三松兄弟发布的一篇《企业内卷的本质是什么？》文章，从文章中我深刻感受到了当前企业面临的严峻挑战以及营销咨询在其中的重要作用。文章不仅揭示了企业内卷现象的根源，还详细阐述了营销咨询如何帮助企业摆脱内卷，实现可持续发展。

一、企业内卷的本质

文章开篇便直击要害，指出近年来各行各业普遍面临的困境：破产、倒闭、降本裁员、业绩下滑、亏损、高库存等问题频发。这些现象背后，除了大环境的变化，更重要的是企业间的恶性竞争，尤其是电商平台流量见顶后，压力层层传导至厂商，导致企业不得不通过降价来维持生存。这种“价格多低的生意都有人做”的现象，正是企业内卷的真实写照。

文章通过教育行业的类比，生动揭示了内卷的本质：并非外部环境所迫，而是企业自身内功不足。企业在供应链、资本、团队、技术、知识、资源等方面的先天不足，使得它们在面对竞争时，只能采取降价这一简单粗暴的策略。然而，这种策略如同包着砒霜的蜜糖，短期内或许能见效，但长远来看，只会让企业陷入更深的困境。

二、营销咨询的价值

面对内卷的环境，企业如何破局？文章指出，关键在于补足自身的短板，提升竞争力。而营销咨询，正是企业实现这一目标的重要工具。

营销咨询专注于为企业的市场营销策略和推广提供咨询、策划服务。它通过对行业特点、市场环境、企业发展阶段和经营状况等多方面的深入分析，帮助企业明确市场定位，优化产品组合，提升品牌形象，加强渠道建设，从而满足消费者需求，提升市场竞争力。

文章强调，营销咨询的价值不仅体现在短期的业绩增长上，更在于其为企业提供的长期制胜之道。通过专业的市场营销理论方法和敏锐的市场洞察，营销咨询能够帮助企业找到适合自身的发展路径，实现可持续发展。

三、对位与定位的重要性

文章还详细阐述了“对位”和“定位”在营销咨询中的重要作用。对位是明确企业优势、少走营销弯路、降低营销成本的初始手法。它要求企业基于自身的可利用资源，明确自己在市场中的位置。而定位则是基于对位的基础上，找到顾客认为要选择你的关键理由。有效的定位不仅是一句广告语或一个概念，更是指导企业经营的信条和匹配市场目标的战术落地动作。

四、结语

读完这篇文章，我深刻认识到企业内卷现象的复杂性和严峻性，也看到了营销咨询在帮助企业摆脱内卷、实现可持续发展中的重要作用。然而，我也意识到，营销咨询并非万能的。它只能在一定程度上缓解企业的困境，但真正让企业成功的是一整套的组合动作。因此，企业在寻求营销咨询的同时，也需要注重自身的内功修炼，不断提升自身的综合实力。