领导力到底是怎么一回事

“领导力”，实际上是一种影响力。这里的“领导”指的是影响他人，让他人追随或者认同自己。

领导力强的人，更容易在团队中脱颖而出，得到更多机会。

尊重法则

领导力里面包含着一层关系，即让对方追随或者认同自己。但是，人们不会随意追随别人，只会追随自己尊重的人，这就是尊重法则。

人们愿意尊重比自己强的人。如何变强呢？强，并不意味着我们要在能力上比别人高很多，而是在具体的事情上，我们想得更多、做得更多，这是绝大多数人都可以做到的。

多想和多做一两次不稀奇，但如果你能坚持做下去，凡事比别人多想一步，多做一点，就会形成一种“势能”，身边的人会不自觉地对你心生敬意。

增值法则

可能在很多人看来，领导力是高高在上指挥他人的能力，其实不是的，相反，领导力是一种服务他人，提升他人价值的能力。

为了给他人增加价值，可以做下面两件事。

1. 在赢得他人的信任之前，先信任他人。可以是鼓励，也可以是提供支持。比如看到同事接手某个任务后，对他说，“我相信你可以做好的。”或者是，看到同事的工作陷入困境，主动伸出援手帮忙解决。

2. 要有一些价值能够赠予他人。简单地说就是“我教你”，可以主动分享自己从经验中得出的认识和观点，或者传授自己学到的实用方法和技能，比如微习惯、高效阅读法等等，帮助身边的人变得更好。