很多老板说：我很忙，我很累

那是你思路不对。

确实，作为老板，每天有很多事情要处理。

但是，想要基业长青，就要做到——这家公司没了你，也能运转顺畅。

如何做到呢？以下3个方法，你可以试一下：

1. 老生常谈的勇于放权

   多数人不会告诉你的是：放权是有前提的。

   首先，你的员工素质要强。如果是草台班子，那就先把你的HR开了吧。

   一个公司，归根结底是靠人才。没有好的人才，你不仅无法放权，也无法走远。

   其次，要制定规则和价值观，作为员工自主决策的指导。

   规则是显性的，价值观是隐性的。两者相辅相成，共同构成了员工自主决策的边界和依据。

2. 让有能力的人晋升，而不是让资格老、关系好的人上位

   这一点显而易见。

   假如上位的是后者，有能力的人会逐渐离开。

   良禽择木而栖。

3. 打造你自己的“商业机器”

   也就是创造一个自行运转的“系统”。

   伟大的公司都有一个特征：它们都有自己的一套体系、系统，可以顺畅运转。

   好的系统能提高生产的良率、办公的效率，还能提高可控性和灵活性。

   你可能会说，我不会打造这样的系统，怎么办？

   别急，许多巨人已经开发了非常完善的系统，让你可以直接使用。例如：6-Sigma、精益生产、大中台架构。

   这些都可以称为“系统”，你唯一要做的，是找到适合自己的。

如果你不知道哪个系统适合自己，可以关注我的文章，后续我会讲解，如何找到适合自己ID系统。

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