读书系列52-系统化设计机器的几点注意

“改进机器，解决问题”是16条工作大原则中的第13条工作原则，其下罗列了11条的中原则的注意事项。

上一条原则是“诊断问题，探究根源”，在成功的诊断出哪些阻碍你实现目标的问题之后，需要做的是设计出解决问题的路径。同时，路径的设计是要建立在对问题的深入理解精准理解的基础上。盯住那些问题不放，把问题带来的痛苦转变为激励创意的动力。

基于问题而进行的机器的设计，有一点要求就是在思考规划方面能做到与时俱进的人，能广泛地搜集各个小团队与整个公司员工的表现，准确地预测各种结果，做好备案。这里有一个高于一切的原则:设计你的机器并使之系统化。

系统化设计机器的原则，有几点注意事项:

第一，不仅要考虑第一轮的后果，更要考虑第二、第三轮的后果。这需要我们在设计机器的过程中要谨慎且做到思考后续的后续的再后续。避免只陷入第一轮后果里面。

第二，一部好的机器要考虑人可能并不完美这一因素。“人无完人”所以在设计机器时就要考虑到这一点，在“人不是完美的”情况下什么样的设计方案也能产生好的结果是值得探究的。

第三，设计是一个循环往复的过程，在不满意的“现在”与美好的“未来”之间有一个“不断努力”的阶段。设计不是一次的结果，是一个过程，甚至是一个修正的过程，反复修正，定期修正，让美好与现实不断地碰撞，以达到好的结果。

第四，要不断思考如何产生以小博大的杠杆效应。作者会在工作中运用50:1的杠杆效应，即每当作者达利欧用1个小时与下属讨论工作，下属们要花50个小时来推进相关项目。而下属与他们的下属之间用时效率如何保持在10:1-20:1，实现1小时产出的最大化。

不存在完全按照计划执行的事件，通过计划不断地修正机器的设计是一项常规上的对机器的监控。